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林清轩孙来春:2020年将增加更多时尚高端的数字化店铺

孙来春指出,高端时尚化是林清轩2019年的关键词。

奈雪的茶创始人彭心:不考虑加盟,茶饮行业大家都很难

新式茶饮品牌毛利率在50%左右,算不上暴利。

对话东百集团袁幸福:传统百货要找到自己的“标签”

实体百货调整的难点在于“舍与得,立与破”。

红旗连锁曹世如:与美团合作一年到家业务销售增长400%

红旗连锁立足成都、服务四川、面向全国,不断提档升级,满足不同消费者的需求,未来发展空间无限。

京东副总裁赵英明:符合商业逻辑的公司将继续稳健发展

零售行业将继续发生各种变化,会看到符合商业逻辑的公司继续稳健发展,更会看到不符合商业逻辑的公司兴起后倒下。

东百袁幸福:2020年推行东百商业做强福建的战略目标

以“机制”、“数字化转型”、“发展”这“三轮”驱动为动力,力争销售、利润双双实现两位数增长。

太平鸟服饰CEO陈红朝:新生代消费者在哪,我们就去那里

以“高颜值”产品和青年文化的品牌价值输出与新生代消费者构建独享的对话空间。

超市发李燕川:为顾客创造价值是可持续发展的唯一道路

新零售时期,消费者要的是品质而不是高档;要的是方便而不是电商;要的是价值而不是价格;要的是专业而不是情怀。

沃尔玛中国总裁陈文渊:中国零售业非常有趣好玩

2020临近,让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音!

南京新百集团副总裁胡雪飞:新百要做改良派

如果用两个词来总结我们2019年的工作,那就是坚守、破局。

罗森张晟:2020年以客户为本 做好三“精”

2020临近,让我们一起聆听大佬们内心最真实的声音!

欧阳华金:天福便利店一直在创业的路上

在欧阳华金看来,便利店的发展需要日常积累,一点一滴地积累。

专访BFC外滩金融中心陈健豪:全生态商业下如何打造增长之路

12月12日,由复星打造的蜂巢标杆项目、上海外滩核心地标——BFC外滩金融中心(以下简称BFC)将正式开业。

红杉苏凯:生活中的每个小确幸都可能是商业机会

回归消费者洞察和供应链效率。

两年扩张1400家店 罗森张晟:线下零售不必迷信互联网

零售业能不能活下去,最大的因素在于,能不能保持现有客户群的年龄结构

李开复:中国最像乔布斯那样“疯狂”的企业家是马云

12月6日,人工智能专家李开复出席了MEET 2020智能未来大会,分享了自己对于AI领域的观察与思考。

本来生活创始人喻华峰:生鲜电商“幸存者”

生鲜赛道的竞争未到终场,不过,喻华峰这个幸存者,带着本来生活找到了自己的节奏。

差点和黄峥成为创业战友,他说创立蘑菇街不追求流量

上市近一年,在超级红海中的蘑菇街和陈琪都没迎来高光时刻,反而遭到各种质疑。

专访丝芙兰中国总经理陈冰:丝芙兰为什么不能被复制

陈冰说,根据丝芙兰此前积累的数据,以及中国市场消费需求的演进来判断,高端美妆业还有太大空间可供挖掘填充。

李思源:富力商业扩张图谱 “稳扎稳打”是关键词

在房地产主业外,富力将持续加码商业布局,不断焕新适应新零售时代特色的多元化商业运营模式。

利群董事局主席徐恭藻:布局华东,放眼全国

徐恭藻带领利群,攻克了一场场危机,探索出了一条适合自己的发展之路。

对话曾鸣:互联网商业仅是智能商业的前奏

一个互联网公司只有真正进入智能时代才算成功。

SM购物中心COO陈森原:SM中国每走一步都是坚定的

“Grow with it,我们的经营战略叫做‘择一城而永续经营’。我们在中国每走一步都是坚定不移的!”

起起落落起起...零售大师张文中的“得”与“失”

在本应顺流而下的境况中,张文中却逆流而上。或许正是靠着这种精神,物美重新回到了中国零售业第一梯队。

一年“圈粉”35万,砂之船(长沙)奥莱打造奥莱购物新范本

通过快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽为神奇。

华润万家创新品牌万家MART亮相杭州,像个大集市

未来三年,万家MART门店将会达到100家。

百草味门店新模式正式落地,切入白领通勤场景

近两日,百草味线下门店布局又迈出一步,地铁店模式的“百草味·零食优选”景芳店落地开业。

京东再造家电卖场?

除了完善自身商业版图外,京东电器超体店对传统家电卖场的零供关系也提供了一种新思考。

探访ole济南万象城店:商品、体验有哪些亮点?

经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。

三里屯排长龙,北京这家仓储美妆店凭什么走红

供应链短板没解决前,HARMAY的前景有多大?

灵璧探店:县镇中的京东家电专卖店“日常”

下沉市场,如今已经成为电商们的“必争之地”。

联华再推零售新业态“半步多” 文创娱乐零售跨界融合

半步多是联华在布局、试水新业态的做法之一。

要做商场的CPU,K11里的这家鞋区集合店来头不小

THE GLARE计划在2020年底前开出10家门店。

河北家兴“北库小镇”开业 “街区概念”商业模式构想落地

“北库小镇”开创了邻里商业+小镇生活的全新模式。

魔都探店:看零售大佬们又落地了哪些小目标

新零售新的不仅仅是技术,还有业态、模式和变化。

百盛在上海开出精品超市,两大亮点很硬核

抓住都市人群收入中在5%-15%这部分人群。

直击Costco大陆首店首秀 对中国大卖场有何启示?

开市客的火爆,还是要回归到那句话:零售的本质一直未变,那就是提供高性价比的商品和好的服务。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡|联商巡店

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

寺库库店首店落户杭州解百 是救命稻草还是昙花一现?

仅从定位和品牌调性而言,将希望寄于库店的寺库似乎仍是在走一步险棋。

“一条”浙江首店落户龙湖杭州滨江天街 我们去探访了一下

这也是“一条”继上海、南京、济南、北京之后,浙江省开设的首家实体店。

强塑城市欢乐中心 佛山天虹购物中心有一套差异化打法

佛山天虹购物中心正在给区域人民提供一个高品质的欢乐时尚生活空间,也为区域及城市的发展提供全新的商业范本。

直击阿尔迪中国首家门店开业,它有哪些不一样?

6月7日,ALDI阿尔迪如约在上海开出首批两家店。《联商网》进行了实地走访。

开业3天收入122万,这个开在5万人小镇的家电小店秘密是?

从3家“样板间”到3000店开业,苏宁零售云只用了一年半左右的时间。

揭秘网易考拉全球工厂店首家线下店,暗藏哪些“小心机”

如果过去网易系线下店们像更青睐展示的“宜家”,那网易考拉全球工厂店来福士店则像更看重坪效的“屈臣氏”。

探访逸刻便利:好玩有趣,但营运管理水平有待提高

与其说是便利店+餐饮,不如说是餐饮+便利店的模式。

开业9个月 京东五星电器无界零售体验店首店秀“答卷”

与京东“联姻”的五星电器,显然还有很多故事要述说。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

家乐福华南首家新概念时尚店Le Marché亮相深圳

家乐福在中国最新落地的一家微信支付智慧零售旗舰店

解百新江湖:转型城市奥莱再战杭州

解百这次一定是有备而来。

做惯了高端商业的东百如何撬动县级城市商业?

东百将在四五线城市开展更多探索。

打造小照片的传奇,天真蓝要做的可不止是“证件照”生意

将近80%的用户为女性,近70%的用户年龄在18-30岁。

安踏力推“品类制” 说要通过商品内容引起年轻人共鸣

2018年安踏凭借400万双篮球鞋的销量雄踞中国市场第一。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

腾讯、京东入股唯品会进展如何? 唯品会这样说

财报之外,唯品会也回答了《联商网》关于特卖模式、与腾讯京东战略合作进展、社交电商布局、净销售额数据等7个问题。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

开业5年销售持续增长 杭州城西银泰要将品质做得深入人心

城西银泰一方面引进新品牌,另一方面对固有品牌会做定制版升级和品质提升。

巡店:走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

永辉大玩IP跨界,《爱情公寓》电影落户超级物种

迭代智慧零售应用场景,引入泛娱乐IP赋能线下零售。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

罗森中国业绩年增长超30% 张晟跟我们说了这些丨走进企业③

便利店行业应该是“兵马未动,粮草先行”。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到服务人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《联商网》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

独家:为何看好贵州合力的百亿目标和全覆盖战略

合力已为2020年战略达成夯实了组织和团队基础。

苏州石路天虹CC.Mall给百货转型带来什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更换商品和LOGO即可,极大的节省了装修带来的资金浪费。

春节一天卖了6吨车厘子 揭秘山姆店的经营逻辑

中产阶级族群风头正劲,这是山姆会员商店当下的机会。

从福州世欧天虹看购物中心主力百货调改想法

福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。

苏果推出全新升级版大卖场 打造零售“新样本”

苏果持续优化供应链,调整品类结构,把握消费升级重点,强化商品力。

五组图看懂西西弗书店的标准化经营体系

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

数据

Q1营收同比增长5.62% 好市多的会员们还“买”得动么?

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林清轩孙来春:2020年将增加更多时尚高端的数字化店铺

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